随着信息技术的迅猛发展，网络安全已成为全球范围内的重要问题。在互联网时代，网络攻击已经成为一种常见的威胁，不仅给个人和企业带来了巨大的经济损失，还会对国家安全造成严重影响。为了保障网络安全，各国政府、企业和组织都在积极采取措施，其中，制定安全质量标准化已成为一种有效的手段。安全质量标准化是一种通过制定标准、规范和指南来保障网络安全的方法，它可以帮助企业和组织建立完善的安全管理体系，提高安全保障水平，降低安全风险。本文将介绍安全质量标准化的概念、作用和实施方法，希望能为广大读者提供一些参考和帮助。
1、 效率是生命，质量是根本。
2、营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造安全健康文化。集团公司上下，全部建立了职工安全健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工安全健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱饮水机和工作服集中管理的“两热一管”工程。对职工食堂宿舍更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化 就餐住宿宾馆化更衣洗浴舒适化井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲劳，进一步增强职工凝聚力。
3、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业;
4、杜绝施工重大质量事故;
5、加强明火管理,厂区内不准吸烟;
6、继续坚持每月至少召开一次现场会。哪个单位质量标准化工作搞得好就召开正面质量标准化现场会，质量标准化工作迟迟不动滑坡的就在该单位召开反面的现场会，强化各单位抓好质量标准化工作的意识，提高战线整体的质量达标水平。同时，严格落实质量达标现场会“四个凡是”，即凡是召开现场会必须有亮点，凡是现场会出
7、一抓方案制定。
8、自检互检，确保产品零缺点
9、事故管理
10、严格贯彻执行矿安全路线方针政策和各项规章制度，在安全生产之路下追求先进，努力为队组谋求好的发展轨迹，周一周三班前班后会的培训学习效果显著，覆盖率高，职工有了明显的提高和进步。同时把培训工作开展在现场，加快职工技术提高，不断使队组素质建设和发展得到提高，以适应外部发展形势，适应我矿飞速发展的发展要求，根据今年年初矿制定各项安全制度，结合我队实际情况，制定了“现场安全隐患管理及安全奖罚制度”；完善了职工安全档案及职工培训档案；深化完善“双基”考核制度，将“双基”重点放在现场管理和班组建设方面。
11、大力推行创建质量标准化工作面活动。xx年我们进一步巩固已创建的质量标准化工作面管理，开展“集团公司质量标准化工作面创建活动，加强现场质量管理，突出质量标准化的`亮点工程，以点带面，促进质量标准化工作整体全面发展，为我矿保持质量标准化矿井打下坚实基础。
12、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律努力学习勤奋工作 。
13、必须申请办证,并得到批准;
14、抓质量，讲诚信，树品牌形象。
15、公司办公区各楼层及生产车间要保证安全通道的畅通，严禁乱放杂物堵塞通道楼梯和门口影响安全疏散和火灾扑救。
16、手连手，发扬优质精神。
17、严格进行巡回检查;
18、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
19、全面推进安全生产标准化，确保通过二级评审
20、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务，对达标活动因本人工作不落实而受到影响的，将严格追究责任，按照考核结果，加倍进行处理。
21、煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制规章制度操作规程基础资料等有待进一步完善；二是特殊工种的专业素质有待提高；三是煤矿安全隐患整改不力。
22、 建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
23、截止到月份我队共生产实体煤约万吨，完成了矿下下达的生产任务指标，为全矿完成xx年生产任务作出了贡献。
24、制定了安全质量标准化达标标准和规划及奖励制度。
25、实施素质提升培训工程。连续开展两个“三年素质培训工程”，通过采取系统培训模拟演练现场纠偏心理调适等一系列手段和方法，对新工人一般从业人员特种作业人员班组长等不同群体，全面开展理念灌输习惯养成训练系统追问危险预知危害辨识操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关;不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。
26、未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用;
27、风险分析阶段
28、有品质才有市场，有改善才有进步
29、在净化水幕下风侧m范围内施工地坪，施工水沟，将水流引入水沟，保护巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。
30、夯实安全基础，全面推行安全目标管理，努力成为安全质量标准化一级达标矿井。
31、对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达到责任单位，限期完成。技安处对实施情况进行跟踪验证。
32、严格落实班前会制度，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一环节，每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。班前会具体内容：
33、职工宿舍已有个平方米，能满足职工住宿要求。
34、车间和办公区存放使用易燃易爆和有毒有害危险品应执行公司《易燃易爆和危险品管理办法》和有关规定，经各部综合办公室及安全工作主管领导批准，并指定专人负责管理。
35、挂牌施工制度。坚持施工现场标准化管理，实施挂牌施工制度。施工现场必须设立醒目的施工标牌。原材料，半成品均需挂牌进行标识或标示。
36、排水能保障矿井最大涌水量的畅通，并有建立水害防治机构，水害预测预报及时，有探放水机构和设备。
37、上班时间,不准睡觉干私活离岗和干与生产无关的工作;
38、安全装置不齐全的设备不准使用;
39、狠抓质量标准化示范工程创建，推行典型引路。 出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法》，开展示范工程评选。建立“从严管理动态检查全面监控透明公开确保精品”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程，授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程（小区）”标牌。在施工企业监理企业及执业人员考核评比资质升级中，“市建设工程质量管理标准化示范工程（小区）”创建作为考核评先的依据。进行动态考评，达不到标准取消示范工程称号。到目前为止，评选市级质量标准化示范工程项，起到了很好的示范引导作用。
40、二抓监督交底
41、每年底，先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评，编制自评报告（可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定），并报厂级安全标准化运行自评小组；
42、品质为本，财富为果。
43、按标准验收。突出对生产全过程的动态检查班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计施工检查验收环环相扣，全程闭合。
44、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍处罚，并与当月各班组长工资二次分配挂钩，最大限度的对支护材料进行回收，减少了材料的浪费。
45、严格控制工艺指标;
46、召开质量达标现场会次。全年共召开现场会次，分别是己-机巷设备道戊-机巷丁-机巷己-机巷丁-机巷己-风巷丁-风巷戊二煤仓设备道等。
47、执行全面质量管理，实行质量终身负责制度。
48、工地就是战场，防护才能全胜。
49、１协助领导贯彻执行劳动保护法令制度综合管理日常安全生产工作。
50、来料检验按标准，品质交期自然稳
51、绩效评定和持续改进
52、强化班组安全制度建设，主要包括：
53、安全风险控制及隐患排查治理
54、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
55、人人品管做得好，顾客抱怨自然少
56、加大安全质量标准化工作力度，创新质量标准化工作机制，加大人财物的投入力度，促进安全质量标准化工作向纵深发展。
57、材料配件的发放及井下使用情况，做到下帐登记，月末及时对当月消耗的材料配件进行分析和总结。
58、我们的：不做不良品。
59、以人为本，推进安全标准化，促进安全管理水平提高
60、共筑质量堤，共享和谐生活。
61、提升企业的品质和形象，全面贯彻安全生产标准化标准
62、物品出门管理
63、各部门负责人组织进行推广培训，提高每名员工的安全生产标准化意识。
64、全员动员贯彻执行安全生产标准化管理
65、经我们多次深入这两个班组的采掘作业面检查，班组员工在施工作业中能正确配戴劳动保护用品，能注重采掘过程的凿眼,爆破,支护及出矿(渣)等作业施工中的人员自我安全管理；班长及组员在每班次作业前，能坚持对本班次生产作业场所进行安全隐患排查及相关的隐患隐患处理，对生产过程中存在的不安全因素和个人的不安全行为,能及时发现问题隐患并排除；对业主等各下级部门下达的生产任务，能按时保质保量并能超额完成。特别是通过项目班子近年来，对井下采掘安全标准化创建活动和“双基”建设等工作的开展与拓展，员工的安全生产意识和在生产中自我保护意识，员工遵章守纪，按章操作的自觉性，较以往都有较大幅度的提高，xx年综采月度标杆队：消灭不合格品，安全质量标准化综合得分甲级队平均每月分以下。xx年度综采标杆队：安全质量标准化综合得分在分及以下；综下所述，我矿采掘区队班组都具备了“标杆班组”的条件和基础。
66、没有品质便没有企业的明天
67、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。我市先后召开全省质量标准化现场观摩会次，全市质量标准化现场观摩会次，各县市各个监督分局各业务科室均召开监督范围内的现场会达次以上，累计参加人员多人次。通过不同层次不同区域的现场会，迅速将质量标准化的理念做法意义传递到各个工地，传递到建设施工监理单位的关键岗位人员，为质量标准化的推进打下坚实的基础。
68、下一步工作重点：
69、材料员的质量责任制
70、澡堂新建个平方米，正在建设之中。
71、共筑质量大堤，共享和谐生活
72、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。
73、积极采用新技术新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程(上山开拓工程)，促进安全质量标准化工作整体推进。
74、矿井测风测气，水文观察，瓦斯测报记录，风机值班，安全会议，机电设备等记录齐全。
75、安全生产评价管理制度
76、４组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
77、 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
78、班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层最基础的单元，实现班组规范化管理标准化建设，是夯实我公司井下安全基础，推动安全发展可持续发展的关键环节。
79、工作打算
80、加强工作面的日常排水工作，严禁刮板输送机拉水煤，工作面底板低洼处存有积水时，及时设泵排出；各转载点喷雾装置采煤机
81、各办公场所和生产车间要加强安全防范，下班关好门窗，谨防盗窃和破坏活动，确保正常的生产秩序和财产安全。
82、车辆管理
83、目标职责
84、办公及工作场所使用的用电设备要有专人管理，下班时务必关断电源，以免发生意外事故。
85、公司设立安全委员会，作为公司安全的领导机构，负责全公司的安全保卫工作。公司办公室是安全委员会的常设办事机构。
86、 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
87、西斜井问题
88、识别和确认
89、针对发现的问题，我部门经过调度会上，把整改通知书发放给各个队组，在整改过程中，由各队组负责人现场监督，未整改问题进行责任到人罚款处理。
90、推行安全生产标准化，提高员工健康安全意识
91、在机电管理上，重点加强对“失爆”的日常检查，做到电气设备“三无”，杜绝“失爆”；停送电要严格执行“谁停电谁送电停电挂牌锁开关”制度；
92、认真落实安全生产标准化法制化程序化规范化。
93、下半年我队一个工作面生产，且人员少，连班较为频繁，安全管理存在一定的难度和不足。根据这种情况，制定了“三违三松”全班互保联保制度，即班组成员出现三违三松现象，全班安全结构受损失，形成全班互保联保人人互保的良好工作氛围。第一季度我队共发生“三违三松”人次，通过加强职工教育和加大管理力度，第二季度“三违三松”降低为人次，第三季度“三违三松”降低为人次，通过加大现场安全管理，制定现场安全工作标准质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，月度安全指标综采标杆队：消灭了轻微伤及非伤亡事故，。年度安全指标综采标杆队：消灭了轻微伤及非伤亡事故，。在很大程度下推进了班组建设的规范化制度化和程序化，通过努力取得了较好成效。
94、班组安全标准化建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力战斗力创造力，提高班组经济效益。
95、 贯彻iso标准，树企业新形象。
96、加强动态检查，动态考核工作，严格按标准检查。
97、宁愿事前检查，不可事后返工
98、计算机网络安全
99、规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策法律法令为依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
100、加强安全生产标准化知识的学习宣传和培训工作的力度。把企业安全生产标准纳入部门班组三级安全生产培训工作内容。
101、严格执行安全规定。
102、追根究底，消除不良因素
103、必须按时间要求进行安全分析;
104、搞好新下发质量标准的落实，严格执行旬检月评及质量达标考核评比。xx年月起，要求各基层单位必须严格按照新标准完善施工质量标准及要求，在施工过程中严格落实。每旬逢“三”组织开掘区全体人员基层单位的技术主管防爆电工对井下各个开掘头面统一进行全面互检互查，做到互相学习取长补短，并在月底进行汇总评比，汇总结果在战线会上进行通报，奖优罚劣。每月下旬，按照新标准对战线各开掘工作面进行月末质量验收，上尺上线，严格以数据说话，确保执行新标准不走样。对质量验收达标的单位前名的施工单位提高其工程延米单价，对不达标的单位相应降低工程延米单价。
105、没有消防措施,禁止动火。
106、筑质量大堤，迎世纪挑战。
107、未经许可，办公区内严禁使用电炉等大功率用电设备，如确实需要使用，须向公司办公室申报。各部门不得随意增加用电负荷，以免发生事故。
108、 完善体系，深化管理，提高质量。
109、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
110、不按时作动火分析,禁止动火;
111、动火证未经批准,禁止动火;
112、抓好安全培训教育，提升职工安全意识。各区队要结合岗位实际工作，分级开展安全培训教育，在安全管理制度应急处置方法风险评价与危害辨识应急防护器材的使用职业危害预防等方面分层次分类别进行不同形式的安全教育，确保全员参与，确保学习效果。
113、宣传发动阶段
114、防火和安全用电是公司安全工作的重要内容。各单位安全员要定期检查用电设备及电路,发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修，以免酿成事故。
115、月排名考核奖惩：单月安全质量标准化验收评分排名，按队考核，第一名奖励元，第二名奖励元，第三名奖励元，最后一名罚元，并和每月“个人安全技能账户”中%的质量标准化工资挂钩。
116、用事实和数据说话，用品质来证明市场
117、下半年我队在，工作面生产。产量和去年同期相比较低，同期相比少出万吨。主要原因是：（）主采面过落差M的F断层，组织得力，坚持吃软留硬采取放震动炮破坏岩体断裂松动，并使用割煤机破岩的科学方法，现场起溜子落溜子得当，按照矿下的要求顺利度过断层；（）大搞工作面质量标准化工作，创造人机和谐环境；（）区队发动鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬“标杆队”能打硬仗，连续连班能吃苦的河南煤化精神。
118、目的：
119、信誉来源于品质，品质来源于素质
120、安全创造幸福疏忽带来痛苦。
121、有健全的安全管理机构，专业人员和安全管理人员配备充足。
122、５总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
123、不清洗,置换不合格,禁止动火;
124、应急管理
125、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。
126、 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
127、改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用，引导职工牢固树立“安全就是效益”的观念，推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到%以上。改变传统的“以量计资超产超尺累加计奖”的考核方式，试行了“定单化生产市场化运作”的管理模式，促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。
128、强化顶板管理“一通三防”和防突机电运输等方面的质量标准化管理，重点抓好交岔点的安全质量工作，真正做到以质量保安全，以安全促生产。
129、贯彻安全生产标准化标准，提高企业管理效率
130、 新标准实施以来，我们针对十一个专业及时和主管领导结合沟通，先后分专业组织全体管理人员贯彻学习，并要求“宣传贯彻学习培训”到每一名工人。对照新标准及时对领导小组及职责分工 进行修订完善，严格按照新标准查漏补缺。目前，我们对新标准学习还不够透彻，有的含义理解不透，在实际的操作过程中也遇到了不少的难题合有争议的部分，各专业资料方面中的大项内的缺项和小项内的缺项，还需要上级领导进一步明确。
131、上部变电所中央泵房继续保持精品硐室达标要求，主绞车房继续保持精品机房要求（其中，上部变电所争取在全年评比中保持第一位；中央泵房和主绞车房在全年评比中力争进入前三名）；
132、公司贵重物品的存放和管理要确保安全，并执行公司的有关规定，要落实到责任人并要有严格的管理手续，发生事故要追究当事人的责任。
133、本办法适用于本公司所有施工人员。
134、初始状态评审阶段
135、四抓督查考核。
136、目前存在问题
137、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努力实现现场动态达标。
138、安全员质量责任制
139、 发挥iso科学效应，促进企业走上新台阶。
140、坚持安全发展，构建和谐社会。
141、执行安全生产标准化，贯彻职业健康安全法规
142、每天自我检讨，品质自然更好
143、精益生产，精致生活。
144、举行启动仪式。xx年月，我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”，标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。
145、三抓班前讲评
146、未办高处作业证,不带安全带,脚手架跳板不牢,不准登高作业;
147、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
148、卓越的产品和服务是员工的`成就和自豪。
149、组织大班维护人员对庚三庚一己二各系统绞车开关跑车防护装充电柜供电电缆等电器设施进行供电评价，和防失爆检查，查出隐患及时整改排查，杜绝重复隐患的发生。更换庚三轨道己二轨道等电棒棒管，为运输工创造良好的工作环境；检修庚一庚三系统跑车防护装，并进行定期试验，确保安全设施灵敏可靠。本月共大修电机车台，给-大巷电机车换电机，给庚三二部更换电机车，定期给蓄电池加蒸馏水，确保电机车设备完好。
150、有独立的通风系统，各采掘机电硐室作业点通风完善，通风设施完好，有完善的反风设施，符合有关规定。
151、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到，企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展，关系到企业的等级信誉和业务拓展，必须要站在这一高度自觉接受达标责任。
152、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到%以上；
153、首先每月我们组织人员对各头面进行工程质量动态检查及作业规程落实到现场检查。对在检查中发现的问题，及时向上级汇报及时与责任区队沟通，从而使区队在安全管理上得到了很高的认识，减少了事故的发生。
154、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。
155、２汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
156、办公区安全
157、办公室(计划统计)质量责任制
158、追求卓越品质，创造世界名牌
159、质量是第一竞争力。
160、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下，坚持做好隐患排查，每月组织安全生产隐患大排查，不留死角地带，检查覆盖率达%。
161、全员动员贯彻执行安全生产标准化管理。
162、工程质量检查制度。
163、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
164、工作面有两根支柱失效，超前有根支柱初撑力不够；
165、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备用具和衣物;
166、安全节能高效优质。
167、推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业（顺通公司）在xx年月底前达标，汽车客运站城市公交企业（运发公交）汽车维修企业（老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂）在xx年底前达标。
168、坚持以质取胜，推动科学发展
169、下半年，我们根据矿领导的严格要求，狠抓现场管理和文明生产。通过上级检查我矿质量标准化工作也出现了一些成效，但我们也清醒的认识到自己工作中的不足，距上级的要求和新标准的要求还有很大的差距。所以在今后的工作中，只要认识到自己的不足之处，找出突出的问题，真抓实干不断进取努力克服一切困难，我矿安全质量标准化工作面就会持续提升，达到动态达标。
170、一丝之差，优劣分家。
171、贯彻安全生产标准化标准，确保职业健康安全管理绩效
172、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。
173、贯彻安全生产标准化，促进安全生产
174、要想效益好，就要质量高。
175、工程质量总目标：工程验收一次合格率达%。
176、医疗差错事故防范：
177、现场管理
178、车辆交通安全
179、人员管理
180、安全隐患排查情况
181、为安全投资是最大的福利。
182、提高全民的健康安全意识，积极贯彻安全生产标准化标准
183、采掘工作面机电管理达到标准化要求；
184、对净化水幕进行悬挂牌板，并要求将阀门安装在行人侧，离地板高度m，便于人员开关。
185、创优质品牌，铸一流企业形象
186、生产和工作用放射性物品的管理和使用要执行国家有关放射性物品管理规定，严禁随意存放使用。其移动和使用要通过公司办公室向公安管理部门申报，相应产品的销售要通过有关部门的审批。
187、以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻。
188、庚三系统：
189、推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为，提高安全质量标准化工作的执行力，全面开展了准军事化职业行为训练，对职工进行准军事化班前会队列行走手指口述安全确认现场交接班职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控能力，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了一定的保障作用。
190、各种操作规程齐全，采掘作业规程编制审批程序完善，并能及时补充到位。
191、扎实做好基础性软件工作，提升安全质量标准化管理水平。
192、以放心称心舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。
193、属于员工工伤事故，需办理工伤手续的，事故部门应在小时内通过公司办公室向劳动部门申报，并在规定的时间内提供有关部门的诊断鉴定材料。因部门申报延误造成办理手续困难或经济损失的，由发生事故部门承担责任。
194、品质为本，财富为果
195、事事有程序，人人守程序。
196、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
197、积极采用新技术新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。
198、事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。
199、员工在工作场所必须遵守公司的规章制度和劳动纪律，维护良好的工作环境，严禁打架斗殴，损坏公共物品。
200、各项安全生产责任制，安全生产岗位责任制健全到位，各特殊工种人员均持证上岗。
201、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，订立安全责任状，并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人定时间定措施定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
202、教育培训
203、百年大计，质量第一。
204、己二系统：
205、优质产品，丰厚成果。
206、常添灯草勤加油，常敲警钟勤堵漏。
207、推行安全生产标准化，保证劳动者权益
208、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修;
209、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并厂长批准后实施；
210、具体落实阶段
211、矿井现有一个生产系统生产区域布置二采四掘六个工作面，布局符合有关规定。
212、获取方法
213、推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员全方位全过程工序化的“三全一化”岗位安全确认。并以“安全预想危险预知”为主要内容，全面推行了“手指口述”式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。
214、按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程“时时有规定，处处有标准”。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位每一道操作工序都作出了具体规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。
215、安全标准规范相关知识的学习，这是开展安全质量标准化的前提。通过学习，明确日常管理使用的相关规范，为自查测评提供依据。
216、负责自评结果（包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求）的落实及完成情况跟踪验证。
217、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
218、检验记录要可靠，分析改善才有效
219、自查与综合测评，这是查找和消除隐患的重要手段，是搞好安全标准化工作达标的保证。我们可以结合省市公司的安全设备检查工作，利用安全标准化检查表的方法进行打分自评。
220、患者用流血换取教训智者用教训避免流血。
221、深化矿井安全文化建设，提高班前会和星期一安全例会的质量，狠抓安全生产责任制考核，将各级考核与岗位责任制考核相结合，切实改变各级管理人员的安全管理理念。
222、班组安全建设，是减少“三违”，防范事故的有效途径，企业安全事故%是由“三违”（违章指挥违章作业违反劳动纪律）造成的，只有始终坚持“安全第一”，严格执行安全管理制度，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故发生，保障安全生产。
223、根据我矿下达的《音西煤业xx年度煤质管理办法》中，我矿煤质指标为：灰分≤%；水分≤%。xx年月份煤场煤质：灰分平均值为%，最大值为%，最小值为%，其中我矿有两天指标超标；水分平均值为%，最大值为%，最小值为%，其中我矿有三天指标超标；发热量平均值J/g大卡，最大值为J/g大卡，最小值为J/g大卡，煤场次煤煤质：灰分平均值为%，最大值为%，最小值为%；水分平均值为%，最大值为%，最小值为%；发热量平均值J/g大卡，最大值为J/g大卡，最小值为J/g大卡。
224、高起点，高标准，深入全面开展岗位描述和手指口述工作。根据矿文件精神要求和现实际安全形势发展需要，我矿对综采队与开掘区队制定个工种岗位描述手指口述工作法，并制作汇编材料，做到人人有资料，有基础，进一步掌握手指口述安全确认法，建立有效监督考核办法，并对月度手指口述工作掌握情况进行排名排队，做到奖罚分明，截至目前，我队手指口述工作开展情况顺利，全队职工已全面普及该工作法，为安全生产提供安全有力的屏障保证。
225、校园是我家，平安靠大家。
226、创建集团公司质量标准化示范巷道条。全年共创建条质量标准化示范巷道，已通过公司验收，分别是：上半年丁-风巷丁-风巷丁-机巷己-风巷，下半年己-机巷己-风巷己-机巷戊-风巷。创建了已-机巷己-机巷丁-机巷等条迎检线路。
227、各单位自评结束后，厂级安全标准化运行自评小组对全厂安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报厂长批准后实施；
228、修理电路及用电设备须有电工上岗证，无证人员不得修理电路及电气设备，更不得修理高压电路和设备，否则发生事故由当事人承担责任。
229、关注民生，重视质量。
230、施工方案审批制度。单位工程开工前应编制施工方案并报审。
231、各单位在生产和工作中发生事故应立即逐级上报，并报公司办公室备案，同时酌情迅速采取有效措施救治伤者，保全设备，保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。
232、严格遵守劳动纪律;
233、强力推行安全精细化管理，增强各级管理人员抓安全工作的主动性和创造性，抓住安全生产的各个环节和每道工序，充分调动和促进各级管理人员，特别是区队班组两级管理人员主动积极的履行安全生产岗位职责。
234、每月月终，质量标准化办公室对当月的标准化建设工作考核情况进行汇总，建立档案，做好相关记录。
235、严格执行交接班制度，要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。
236、安全生产，生产蒸蒸日上，文明建设，建设欣欣向荣。
237、新标准实施以来，我们针对十一个专业及时和主管领导结合沟通，先后分专业组织全体管理人员贯彻学习，并要求“宣传贯彻学习培训”到每一名工人。对照新标准及时对领导小组及职责分工进行修订完善，严格按照新标准查漏补缺。目前，我们对新标准学习还不够透彻，有的含义理解不透，在实际的操作过程中也遇到了不少的难题合有争议的部分，各专业资料方面中的大项内的缺项和小项内的缺项，还需要上级领导进一步明确。
238、３制定修订安全生产管理，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
239、着力打造本质安全型矿井装备系统。以实现“机电设备零隐患矿井装备零故障”为目标，实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造，基本实现了自动化信息化数字化;积极引进大功率高强度的综采设备和免维护减速器，推行掘进工作面轨道化运输;实施矿井安全监测系统升级改造，安装顶板在线监测系统，自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输供电通风排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。
240、各部门办公室内不得存放现金，现金的管理要执行公司的《现金管理规定》。否则一旦发生损失将追究有关人员的经济责任。
241、安全工作严是爱，处理事故松是害。严格要求安全在，松松垮垮事故来。
242、质量是维护顾客忠诚的最好保证
243、完善班组长任用机制，明确任用标准，规范选拔程序。班组长一般要求高中以上文化程度，年以上现场工作经历。
244、继续坚持每月至少召开一次现场会。哪个单位质量标准化工作搞得好就召开正面质量标准化现场会，质量标准化工作迟迟不动滑坡的就在该单位召开反面的现场会，强化各单位抓好质量标准化工作的意识，提高战线整体的质量达标水平。同时，严格落实质量达标现场会“四个凡是”，即凡是召开现场会必须有亮点，凡是现场会出现的亮点在其他单位同等条件下召开现场会时必须具备，凡是召开过现场会的单位必须保持现有水平，凡是没有召开过现场会的单位正职技术员必须在其他单位召开现场会时全部参加。
245、自评的结果，纳入安全风险奖励考核中一并考核，并作为制定下一年度安全工作计划的输入；
246、公司可根据事故损失的轻重及责任程度对有关责任人进行处罚，处罚分为口头警告通报批评赔偿罚款记过撤职解除劳动关系等。
247、自检互检，确保产品零缺点。
248、忧患图自强，荣誉思奋进。
249、编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。
250、位于各部门责任区的灭火器及消防用具由各部门安全员管理，定期检查，确保可靠，严禁随意移动。发现失效丢失等立即向公司办公室通报，以便及时处理，确保消防器材的有效和完善。
251、优质灌溉，缔造将来。
252、项目负责人和安全管理人员及时了解和掌握安全生产标准具体内容要求和检查考核与评分办法。
253、生产区内,不准未成年人进入;
254、责任是质量的保证，质量是品牌的生命
255、实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井样板化区科信得过班组竞赛活动，不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议，及时推广先进经验。同时采用正激励手段，每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工，有效促进了职工由“要我安全”向“我要安全”的转变。
256、扎实做好基础性软件工作，提升安全质量标准化管理水平。明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努力实现现场动态达标。
257、各级组织要教育员工崇尚科学，自觉抵制等非法邪教组织及其歪理邪说的影响，抵制封建迷信和各种腐朽思想的影响。
258、今日的质量，明日的市场
259、加大日常的质量管理，做好质量标准化工作各项制度的落实。凡是因质量问题被矿以上单位停头，实行一票否决，不得参加本月的各种评先工作，被矿管理部门每停头的无条件进行责任追究。同时严格落实战线的安全质量考核制度，奖优罚劣，不断激励各单位抓好质量标准化工作。
260、工程质量事故报告处理制度。凡在施工过程中由于责任果实造成工程质量部符合设计文件要求或达不到本工程采用的质量标准，需进行返工处理的均构成工程质量事故。工程质量事故按照公司规定的质量事故处理程序权限划分处理，处理一切质量事故必须坚持“三不放过”的原则。对隐瞒质量事故的有关责任者要严肃处理，研究造成质量事故责任人的直接责任，并追究第一管理者的领导责任。
261、优质建设，以质为根。
262、工作对策：实实际际现场检查，严抓掘进工程质量，督促工作人员按规程正确作业，确保全矿安全运行安全生产。
263、服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌。
264、质量无止境，企业无边界，名牌无国界
265、对各专业各单位检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“四定”要求限期整改。
266、重视质量安全，促进社会和谐
267、沟通宣传与学习，这是搞好安全标准化工作的基础。
268、所有架线大巷轨道达到优良品；
269、制度化管理
270、强化安全环境硬件设施建设。本着高标准高层次高水平的原则，深入推进安全质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下“亮化净化美化规范化”环境改造工程。从井口到井底车场，从运输大巷到采区石门料场，从工作面上下两巷到采煤工作面，分阶段逐步实现全部照明。实践证明，职工在宽敞明亮的环境中工作，无论心态注意力还是操作的准确度都有较大改观。
271、 质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|
272、强化职业健康安全管理，积极贯彻安全生产标准化标准
273、优化规范采区排水系统，做好防大水准备，搞好采区排水工作。
274、文件资料安全管理
275、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作；
276、不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火，在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头，以免发生火灾。
277、制定工程质量标准化管理文件。出台了《关于实施建筑工程质量标准化管理工作的通知》，配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地实施指南》一书。该书图文并茂，强调“可视化”“形象化”体现“实用性”和“可操作性”。建设施工监理人员，乃至施工班组一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是教科书和工具书。
278、要狠抓落实。标准化达标基础工作多，新项目新内容多，各单位责任人要在抓落实上下功夫落在一个“实”字，要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。
279、质量标准化办公室每月对安全生产系统井巷工程质量及井上下十一个专业全面检查一次，评分结果在安全例会上通报。
280、定期汇报及总结制度。建立工程质量台帐填写质量报表，并按时上报。进行质量总结，质量总结分专项总结和半年年度总结，以明确质量管理工作的落实和进展情况，有利于调整工作程序方法和重点，在动态管理下实现质量管理目标。
281、坚持科技创新，发展自主品牌。
282、进一步对采区的电缆水管风管等进行规范，重点抓好巷道交叉点的电缆过桥管路过桥等细节管理；
283、有妻有子有家庭，没有安全等于
284、己二运送综采支架
285、在顶板管理上，坚持敲帮问顶制度，严禁空顶作业；
286、分项分部单位工程验收合格率达到%;
287、掌握安全技能，提高安全素养。
288、革除马虎之心，提升产品品质。
289、必须有抢救后备措施。
290、 立足新起点，开创新局面。
291、 贯标九千，飞越二千。
292、规范班组长管理方式，实行定期聘用制度，健全班组长人才激励机制，拓宽用人渠道，选拔优秀人才。
293、安全生产标准化促进企业管理现代化
294、按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放管线如何吊挂采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持“从群众中来，到群众中去”，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩比较论证，好中选优。
295、下半年我队在，工作面生产。产量和去年同期相比较低，同期相比少出万吨。主要原因是：
296、新标准实施以来，我们针对十一个专业及时和主管领导结合沟通，先后分专业组织全体管理人员贯彻学习，并要求“宣传贯彻学习培训”到每一名工人。对照新标准及时对领导小组及职责分工进行修订完善，严格按照新标准查漏补缺。目前，我们对新标准学习还不够透彻，有的含义理解不透，在实际的操作过程中也遇到了不少的难题合有争议的部分，各专业资料方面中的`大项内的缺项和小项内的缺项，还需要上级领导进一步明确。
297、建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对安全质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析系统问责机制。
298、推动全员品管活动，提高全体工作士气
299、 质量安全，企业生命之源。
300、五抓交流宣传。
301、对于重大责任事故，要追究事故责任人和部门安全工作主管领导等有关人员的责任，同时公司安全工作的主管领导也要承担相应责任。
302、 实施iso标准，规范企业管理行为。
303、组织对项目负责人各部门负责人各级安全组织成员进行安全生产标准化专项培训。
304、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。
305、加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定专门培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展安全教育培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格的骨干中选拔任用。
306、人人参与安全生产标准化
307、各部部长和负责安全工作的主管领导为本部门社会治安的负责人，负责对本部门员工进行法制和安全教育，使每个员工遵纪守法，杜绝违法乱纪和扰乱社会治安的情况发生。
308、自主检验做得好，生产顺畅不得了
309、健全机构，完善基础资料管理。严密组织管理，提高队务管理效率。一个队是否能够开展好工作，是否能够及时，高质量完成矿下达的生产任务，是否有好的安全管理，完全取决于是否有一个好的管理，为此，针对下半年安全生产状况，重申安全管理制度和管理体质，建立健全完善管理制度，健全管理人员体系，完善考核管理办法，注重安全质量的检查验收，不断完善管理环节，形成有序完善的考核链条，极力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一个人，不漏掉一件事。根据矿领导指示和要求，每月制定有效实际的生产组织方案，并认真组织执行。为安全生产，稳定生产提供了保证，年初，根据本队实际情况，经队班子成员一致通过，制定了xx年度工作面验收记分分配制度，改变了以往的记分模式，以岗定分，多劳多得，切断了打人情分关系分的可能性，更好的实现了分配的公平公正。
310、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”地测防治水机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。
311、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。
312、见火不救火烧身，有章不循祸缠身。
313、无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。
314、健全各项轨制，各项记录必须认真实时填写，专人管理；
315、安全生产标准化——企业长远发展的需要
316、严谨思考严密操作严格检查严肃验证。
317、职责：
318、隐患整改，这是我们进行安全标准化工作的目的。
319、我矿综采工作面~综采工作面首次搬家回撤工作安全顺利完成。给综采工作面下放个支架,节溜槽等确保了综采工作面的安装工作有序进行。综采工作面初采初放工作的圆满顺利完成，对我井下现场管理经验提供了有力的学习帮助，对综采工作面~综采工作面首次搬家回撤工作共用时天完成了此工程，比预计提前天完成，在此期间我下井跟班专盯次，在井下现场观看学习井下有经验的老工人的现场操作，并询问学习操作经验与操作方法。
320、精力集中最安全，粗心大意最危险。
321、提高职业健康安全管理绩效，促进企业全面发展
322、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向厂级安全标准化运行自评小组汇报；
323、未取得安全作业证的职工,不准独立作业。
324、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。
325、完善班组安全生产目标控制考核激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。
326、营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造安全健康文化。集团公司上下，全部建立了职工安全健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工安全健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱饮水机和工作服集中管理的“两热一管”工程。对职工食堂宿舍更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化就餐住宿宾馆化更衣洗浴舒适化井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲劳，进一步增强职工凝聚力。
327、指导性和约束性。制度对相关人员做些什么工作如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。因此，制度有指导性和约束性的特点。
328、使用电气焊设备要有上岗证，严禁无证操作，以免发生火灾。因工作和生产需要必须使用临时电源时必须确保安全，铺架临时线路须由电工负责，并经部门安全员检查，确保安全。
329、本质安全体系的建立与实施
330、安全生产标准化标准，你我的健康安全保证
331、下一年重点抓好现场管理及梳理好各专业资料。只要这两方面没有大的漏洞，我矿的安全质量标准化就会出现新的局面。
332、负责编制实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）；
333、不是自己分管的设备工具不准动用;
334、反违章除隐患保安全促生产，创造一个良好的安全生产环境。
335、与公司相关的法律法规及其它要求
336、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化标准化科学化。
337、全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
338、建议公司每月的质量标准化奖励人员范围扩大到书记机电队长技术员；
339、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。经常深入现场，督促检查安全质量标准化工作。
340、建立了安全质量标准化专项领导小组，人员分工明确，职责分明。
341、大力推行创建质量标准化工作面活动。xx年我们进一步巩固已创建的质量标准化工作面管理，开展“集团公司质量标准化工作面创建活动，加强现场质量管理，突出质量标准化的亮点工程，以点带面，促进质量标准化工作整体全面发展，为我矿保持质量标准化矿井打下坚实基础。
342、本矿各专业自检评定情况：
343、优秀的产品一定是优秀的员工干出来的
344、统一思想提高认识。
345、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火;
346、安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。
347、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。跟班队长将本班生产任务，要注意的安全事项防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。
348、要求各部门要正确理解和把握有关标准的内涵和要求。在此基础上，把适合本企业的安全生产标准转化为安全管理制度或安全操作规程。
349、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。跟班区队长将本班生产任务要注意的安全事项防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。
350、安全培训制度
351、抓住经济发展机遇，贯彻落实安全生产标准化标准
352、关注民生，重视质量
353、贯彻安全生产标准化，促进企业效益提高
354、严格执行操作法;
355、杜绝不良思想，发扬优质精神
356、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
357、工程环保达标;
358、抓质量，保增长，促发展。
359、库房安全
360、严是爱松是害，严中自有真情在。
361、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强专业技术水平高有一定施工经验经过培训取得合格证的人员担任。
362、实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。
363、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
364、质量是需要全员参与管理，才能生产出让顾客满意的产品
365、自评与评审阶段
366、成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策部署，研究制定安全生产工作计划方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。
367、电气设备检修时必须断开电源,并在电源处悬挂断电检修标志,严禁带电操作。凡生产中的带电调试和实验工序要划定作业安全区域，带电作业区及带电设备要设立明确的警示标志，以免发生危险。
368、庚一系统：
369、每天自我检讨，品质自然更好!
370、加强设备的修旧利废和节能降耗管理，每月组织技术骨干进行机电小件的修复工作。
371、依据《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》分采煤掘进机电运输一通三防地测防治水信息调度地面设施应急救援安全管理职业健康个专业进行考核，考核范围包括各专业的硬件建设软件资料制度管理岗位劳动纪律及文明生产等。
372、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员全方位全过程的质量管理体系。
373、贯彻安全生产标准化标准，实现企业的`发展战略
374、庚三二部部分轨道坡度缓慢问题
375、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析研究制定改进措施。
376、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月组织三次安全大检查，不留死角地带，检查覆盖率达%。
377、贯彻安全生产标准化，促进企业全面发展
378、负责编制实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入本单位年度安全工作计划）；
379、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。在工作面过断期间，采取在皮带下安装煤矸分流系统半煤岩段杜绝mm以下大矸进入煤流系统的分矸方式，并在距离工作面下顺槽切眼处每个米施工一个矸石仓，当遇到mm大块矸石时，停止皮带或人工搬运到矸石仓,很好的解决了煤质与生产的矛盾，有效的保证了煤质和生产两不误。
380、质量赢得市场，诚信铸就品质
381、６参加审查新建改建扩建大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
382、各专业根据矿部的实施方案制定本专业的安全质量标准化工作方案开展工作。
383、 立安思危，创优求存。
384、范围：
385、累积点滴改进，迈向完美品质。
386、镜子不擦试不明，事故不分析不清。
387、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。
388、职工的安全教育培训
389、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。
390、回风顺槽施工质量差；处理措施及结果：
391、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作，对所分担的工作应承担相应的领导责任。
392、严格执行交接班制度;
393、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点；
394、在“两区”管控上，主要是在作业现场的醒目位置悬挂“两区”警示牌板，跟班队干工长安全员按照分工要求严把“两区”高危工序高危人员安全关，确保危险作业人员不出问题。
395、必须有人在器外监护,并监守岗位;
396、回采工作面中部底软支柱钻地；
397、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
398、己二水沟清淤事情
399、进一步学习和宣贯《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T-xx）《中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务安全生产标准化评价标准》合同及当地有关标准规范等文件制度。并把以上文件精神实质性地贯彻落实到日常安全生产工作中，尤其是专项安全大检查活动中。
400、安全生产责任制的执行落实情况
401、不消除周围易燃物,禁止动火;
402、差错事故处理及报告程序：
403、必须切断动力电,并使用安全灯具;
404、制造须靠低成本，竞争依赖高品质
405、月打分考核奖惩：对每月安全质量标准化检查验收评分不达分以上的专业每次罚款元，全部由管理人员（组长班长跟班队长副队长队长分管副部长部长）承担。
406、必须进行安全隔离;
407、进一步加强新下发质量标准的宣传贯彻，抓好职工培训工作，提高安全管理水平。通过战线会碰头会等各种形式大力宣传贯彻公司及矿文件会议精神，使战线干部职工熟知新质量标准及各项管理规定，提升职工质量标准化意识，同时加大职工业务操作技能的培训，提高干部的管理水平和职工的操作水平。
408、食堂已建设完善。
409、建议三违的考核制度取消积分制，避免重复考核。
410、强力导入安全视觉识别系统。采取安全行为准则“符号化视觉化标准化”的传播手段，在企业所有办公区域生产作业场所，特别是井下事故易发地段交通要道等处，全面导入了svi煤矿安全视觉识别系统，推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。在工业广场更衣室井口设置了大屏幕，班前会议室配备了多媒体电化教学设施。安全视觉系统的导入，及时传播了企业安全理念和安全信息。
411、在灌浆巷泄水巷将局部通风机开关装入巷道帮部，并对帮部进行抹灰粉白，不仅美观，还减少巷道空间，便于车辆及行人通行。
412、负责编制实施我厂安全生产标准化自评计划。
413、认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
414、必须佩戴规定的防护用具;
415、放炮员的证件问题。
416、杜绝机电重大直接责任事故的发生；
417、质量是源头做出来的，不是结尾检验出来的。
418、立足新起点，开创新局面。
419、建立了安全质量标准化工程验收小组。
420、积极组织标准化各小组成员对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题，及时记录汇总整理，并将检查结果及存在的`问题和奖罚情况进行通报。
421、产品是灯，质量是油，要想灯亮必须加油！
422、事业部职能部设立安全领导小组，部长为本部门生产安全和治安工作的领导者，负责管理和监督本部门的安全工作。事业部职能部下属各车间班组办公室设立安全员，承担具体安全工作。
423、８根据有关规定，制定本部门的劳动防护用品保健食品发放标准，并监督执行。
424、 跨过iso的门廊，步入世纪的殿堂。
425、你思考，我思考，品质提升难不倒。
426、用户就是上帝，下道工序就是用户。
427、夯实质量安全基础，促进经济社会和谐发展。
428、工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。
429、办公大楼计划建设个平方米，现正在施工之中，预计月底能交付使用。
430、必须进行置换通风;
431、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；
432、贯彻执行
433、今日的质量，就是明日的市场。
434、７参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
435、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求;
436、车间安全
437、检修后的设备,未经彻底检查,不准起用;
438、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
439、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设，使企业的安全主体责任进一步落实，员工素质稳步提高，科技装备水平和管理能力明显提升，突出问题有效解决，企业安全生产形势持续稳定好转。
440、在小巷运输方面，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，运输设施的安装，坚持做到“谁验收谁签字谁负责”，确保运输作业安全；
441、创造高质量，奉献高质量，享受高质量。
442、有权对受检单位进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料，有权向有关单位或人员了解情况。
443、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作；
444、实行图纸会审和技术交底制度。
445、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
446、技术员质量责任：负责项目质量管理的具体工作。
447、 不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。
448、推行安全生产标准化，强化职业健康安全管理
449、建议公司安全风险抵押的发放范围扩大到技术员工长（含副工长安全员）这一级。
450、质量是制造出来的，而不是检验出来的
451、六抓总结提升。
452、检验测试坚持做，一点问题不放过
453、我要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全。
454、发现问题马上报，及时处理要做好
455、在班前班上不准喝酒;
456、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
457、强化质量标准化管理培训。组织全市质量监督人员，和建设施工监理等人员参加的各类培训共计期人次。通过专题培训，使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容要求方法，为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。
458、安全活动的开展
459、９组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。１０对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
460、品质——成功之轮。
461、机修房新建个平方米，预计月底能交付使用。
462、卓越的品质是产品的最好推销员
463、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位;
464、安全生产例会制度
465、矿井井上下对照图，采掘平面图，通风排水避灾线路等图件齐全并能及时补充。
466、落实安全规章制度，强化安全防范措施
467、贯彻安全生产标准化，改善劳动者职业健康安全状况
468、想要产品零缺点，全面品管不可免
469、留意多一点，问题少一点
470、本矿质量标准化自检评定情况：采煤：质量得分分；掘进：质量得分分；机电：质量得分分；运输：质量得分分；通风：质量得分分；防治水：质量得分分；
471、下半年以来，我队紧紧围绕《音西煤业采掘区队建设管理考核办法》为主题。年初工作会议下提出的工作计划和奋斗目标，认真落实矿各项规章制度和领导讲话会议精神，用心做事，追求卓越，不断进取，开拓创新，在安全生产成本煤质创新工作等方面取得了可喜的成绩，现将xx年工作完成情况及存在问题分析和xx年工作计划如下。
